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发布时间:2022-08-03 00:01:30 来源:易航机械网

再推国际 那移动说好的“融合通信”呢?

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近期在中国大陆以外地区推出了允许用户拨打和固话的新功能WeChat Out。WeChat Out功能替换了中文版中 收付款 。点击图标后,用户会进入通讯录界面,拨叫的界面则与iOS的通话界面类似。

该功能目前仅在美国、香港和印度提供,腾讯承诺 不久后将在更多国家和地区上线 。作为 新年礼物 ,还为其用户提供了99美分的代金券。腾讯称这些代金券最多可以在全球范围内免费拨打100分钟的。

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在2014年底推出了本,为什么又推出WeChat Out?又为什么只限定在国外使用依照各国高铁发展计划?即便是在国外,对国内运营商的话音业务又有什么影响?中国移动在2014年初发布了《下一代融合通信技术白皮书》,但到现在连正式商用的影子都没见着,会在今年推出吗?本文对这些相关问题做探讨。

曾经的本:体验并不好消防水泵

的用户也许还记得,早在2014年的11月份,腾讯公带动全部钢贸生态的健康发展司就推出了本APP。通过本,用户可以打免费络,同时具有自动备份联系人、导入头像、群发短信、批量删除联系人等功能。

在WiFi环境下免费,而在2G/3G/4G络下消耗流量,按照推出时的资费标准测算最高约为0.15元每分钟。使用本拨打免费络,需要通话双方都下载此APP并开通免费通话功能。

若使用免费通话功能,需要在本内登录账号,并绑定本人号。如果对方未接到,则会自动转入语音留言。

从2014年11月份推出的0.0版本到2015年12月份的2.2.2版本,大约1年时间共进行了18个版本的迭代。由此可见腾讯对本还是保持了必要的持续性投入,伺机而动。本刚推出的时候狠狠的火了一把,有一些评论认为这是对运营商语音功能的再次革命性取代。但就目前情况看,本仍处于雷声大雨点小的阶段。

一方面,国内对于络的政策性牌照限制(《电信业务分类目录》将IP业务列入基础电信业务范围,规定只有具有基础电信业务经营资格的运营商才能经营络),想绕过基础运营商直接开展络短期内还不可能。可以选择与运营商合作,作为运营商的代理商开展络服务,但这是不符合本业务的初衷。因此,在具体运营上还暂时得不到更多资源做大规模的推广。

另一方面,就通话核心功能体验来看,还有诸多不尽人意之处:一是所谓免费概念在资费不断下降的情况下吸引力不强,免费通话功以避免破坏实验机能的空间有限;二是主要依赖WiFi场景,数据络下的流量计费方式尚未广泛接受;三是络不稳定的环境下体验不佳,不适合作为正常商务沟通使用;四是大部分时候本身的语音功能的体验更加且能满足主要需求,额外再用一个app显得多余;五是包括60、70乃至80后还不习惯通讯录方式,主要以直接拨打的方式。

因此,本以独立APP产品形式还主要处于产品功能优化、提升用户体验、养用户习惯、伺机发展的的状态。

功能为什么只限在国外?

为在国内开展络业务,一些络服务商通常通过在海外注册、与海外电信运营商合资等方式曲线进行。如KC络、SKY络、阿里通、云话络(原UUCALL)等,通过在香港等注册方式解决 身份 问题。再通过成为运营商的代理分销商的方式开展相关业务。

但个人认为,这是定位为以络为主要业务的企业才会如此曲线进行。对于而言,这不是它想要的路径。络功能只是完善其产品或者补足其产品差异化的一个功能性增强。因此,Wechat Out的推出即有在海外竞争补足短板的考虑,也有利用海外为跳板做业务储备的长久考虑。

作为国际化产品,在国外的竞争对手Line于2014年推出了类似的服务。微软旗下Skype也有类似功能SkypeOut 。因此,Wechat Out功能的推出首先可以理解为参与国际化竞争的一个动作。

尽管运营商去年对国际漫游做了一次较大幅度的下调,但在国际长途资费在不少人看来仍然不便宜。随着海外定居、旅游、商务活动的人的增多,这为IM产品提供了新的机会。同时,易易信一直以免费提供1小时时长的国际功能作为主要区别的卖点,Wechat Out的推出也补足了与易信的国际功能的差异。

因此,特别是由于国内对络业务的发展还有较大限制情况下,寻求海外突破是优选。而从国内外用户规模角度来看,先海外也可以避免出现在国内那种过于火爆而对络造成负荷过大的局面,既可以控制资源投入,也可以比较从容的试水。

对国内三大运营商有何刺激?

功能是OTT( Over The Top 的缩写,是指通过互联向用户提供各种应用服务)的更具体的体现,因此,当Wechat Out的发布后,有些运营商人士的心情又不太好了,这可以称之为OTT不适感。

但是,个人认为Wechat Out功能的推出主要还是从海外竞争完善产品的角度出发的,并不是以直接挑战运营商为主要目的。更何况,络走的是数据流量,这对于电信运营商的流量经营是一致的,是对流量经营具体应用的填充。而且络服务商实际上还是作为运营商的代吊杆理商的形态存在,因此还是在运营商贡献流量的,而且是以政企合作方式,比运营商直接更用户打交道更有效率和效益。

因此,一方面,不必对类似功能将进一步革命电信运营商的话音业务的判断紧张(但此外,中国电信与易合作的易信产品,多少又有点不好受了)。真正的革命不在这,而是牌照的进一步放开。另一方面,对运营商在传统话音业务和数据流量业务的创新结合方面又提供了一个很好的借鉴。这其中就不得不再次提到中国移动的融合通信产品的问题。

2014年年初,中国移动发布了《下一代融合通信技术白皮书》,提出了以融合通信产品来对抗的计划。 融合通信 把中原有的 通话 、 消息 、 联系人 ,升级为新通话、新消息、新联系。用户不需要单独安装其他应用,就可以直接像WhatsApp、iMessage、等一样发送文字、图片、位置等通信功能。

2014年6月中旬,中国移动CEO在亚洲移动通信展上再次透露融合通信发布第二版白皮书,同时号召产业链及全球运营商都予以支持。在接受媒体采访时表示融合通信正在接受实验室测试和外场测试,当年年底实现试商用,2015年中实现全面商用。

从2014年年初到现在,时间整整过去了两年。而到现在,我们连中国移动的融合通信产品的影子都不多见。这期间中国移动的掌门人更换了,中国移动的4G业务发展取得了空间的发展,一举弥补了3G业务发展不利的差距。而且还在全力尽可能抢夺4G业务的市场份额。在这种情况,融合通信业务是不了压敏胶水了之,还是继续在实验室里精雕细琢的打磨?

从这里面,让更多人再次体会到在做移动互联产品创新方面的风格差异。当运营商提出的对抗OTT的计划步履蹒跚的时候,OTT们却又悄悄的发起了新的进攻。因此,在海外推出Wechat Out的情况下,中国移动能我们带来 蓄谋 已久的融增味剂合通信产品吗?

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